Steven van Schilfgaarde bestuurslid bij NCR

In zijn verhaal nam hij de aanwezige leden van NCR mee in het ontstaan van de coöperatie Royal FloraHolland. Royal FloraHolland is een internationale coöperatie: een vereniging (van kwekers) met een bedrijf. Hij vertelde hoe Royal FloraHolland als coöperatie is ingericht en benadrukte daarbij de rol van Royal FloraHolland als dienstverlener richting leden, waarbij Royal FloraHolland het verlengstuk voor de bedrijven van de leden is. Royal FloraHolland wil leden ondersteunen en samen gaan voor duurzaam succes in een sector die razendsnel verandert. Van Schilfgaarde vertelde dat de omvang van de bedrijven van kwekers en kopers steeds meer toeneemt en dat bedrijven binnen de sierteeltsector professionaliseren, waarbij er steeds meer aandacht is voor duurzaamheidseisen. “En al is de duurzaamheidsdiscussie voor een bedrijf niet ingewikkeld, dat is deze wel voor coöperatie.” Hij lichtte toe dat je vanuit een coöperatie over leden praat. En dat het bij duurzaamheid gaat over eisen die je als coöperatie stelt aan de productie van leden en aan de manier waarop zij tot die productie komen. Bij een divers ledenbestand, zoals Royal FloraHolland dat heeft, kan dat tot de nodige discussies leiden. Het maakt de besluitvorming volgens Van Schilfgaarde uitdagend en ingewikkeld. Hij deelde ook nog een belangrijke les: “Steek veel energie in het krijgen van draagvlak, maar durf ook te springen.” De ervaring die hij bij Royal FloraHolland opdeed met hoe je thema zoals duurzaamheid in een coöperatie én het bedrijf brengt, neemt hij graag mee naar NCR.

Samen naar een toekomstbestendige coöperatie
Ook de belangrijke rol van de ledenraad van Royal FloraHolland kwam in zijn verhaal ter sprake. “De Ledenraad van Royal FloraHolland is betrokken bij alles wat we als coöperatie doen. Leden brengen langs die weg veel kennis in het bedrijf. Dat Royal FloraHolland samen met leden optrekt, helpt bij het krijgen van draagvlak. Leden binnen Royal FloraHolland zijn heel druk bezig met de coöperatie van morgen. Leden willen digitaliseren én daarbij ook het collectief behouden. De discussie over hoe we dat inrichten, startte binnen de Ledenraad. En na intensieve sessies ligt er nu een coöperatieve strategie, waarmee Royal FloraHolland klaar is voor de toekomst.”

Bron: Royal FloraHolland